???恩訊輿情處理：俗話說創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。瞬息萬變的時代，一夜間就有可能發(fā)生翻天覆地的變化，企業(yè)的興衰亦是如此。
方便面是我們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷氖称?，而我們?nèi)缃癯Ｒ姷钠放埔矡o非是統(tǒng)一和康師傅居多。
然而曾經(jīng)五谷道場也一樣是風(fēng)光輝煌無限，可惜如今已經(jīng)很難看到其身影了!這位創(chuàng)造五谷道場的企業(yè)家就是王中旺，曾經(jīng)是方便面行業(yè)的領(lǐng)軍人物，其公司曾是中國百強企業(yè)，然而由于種種原因最后不得不低價出售自己的公司，現(xiàn)在已經(jīng)在商界中消失了身影。
王中旺1970年出生于河北省一個農(nóng)村家庭。
1996年他大學(xué)畢業(yè)后踏入商途，從事方便食品的商貿(mào)經(jīng)營。
1999年王中旺牽頭創(chuàng)辦了中旺集團，公司以170萬元起家，當(dāng)時只建有一條半產(chǎn)3萬包產(chǎn)品的小型生產(chǎn)線。短短幾年，公司由170萬元的資產(chǎn)發(fā)展到30億元。
2001年，以王中旺為首的13位股東出資180萬元創(chuàng)建了河北中旺食品有限公司(中旺集團前身)。
2003年12月26日，獲得“康師傅”天津頂益國際食品有限公司注資3億元。
2003年中旺集團被評為中國成長企業(yè)100強的第五位。
2004年，中旺集團在房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)投資2.5億元修建食品生產(chǎn)基地，建成日處理小麥600噸的生產(chǎn)線兩條，日加工30萬包方便面的生產(chǎn)線18條。
基地建成后銷售額可達60億元，稅收可達2億元，安置就業(yè)5000余人，帶動10萬戶農(nóng)民及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2005年，集團總部由河北省隆堯縣遷至北京，五谷道場品牌開始運作，中旺集團步入了二次騰飛階段。
2006年，五谷道場銷售額達到15億，中旺集團因此榮登第五屆中國成長企業(yè)100強的榜首。
2007年，誓言增加到48生產(chǎn)線，拿下方便面市場份額60%的五谷道場命運急轉(zhuǎn)直下，衰落速度比成長時還要快。
曾經(jīng)康師傅和王中旺共同成立了三太子食品有限公司，但令康師傅吃驚的是，王中旺竟然進入康師傅的獨家領(lǐng)地高端市場。
后來王中旺以三個生產(chǎn)基地和一碗香的商標(biāo)拿到了康師傅30%的股權(quán)，徹底與康師傅分離。
王中旺認為，未來公司在市場中要保有絕對的實力，就必須進軍中高端市場。
王中旺在一次日本出行中，偶然發(fā)現(xiàn)了進入中高端市場妙計，就是后來的非油炸。
眾所周知油炸食品同樣也十分不健康，油炸食品十分高熱量，更重要的是，高溫油炸容易導(dǎo)致一些食物當(dāng)中產(chǎn)生致癌物質(zhì)。
恰巧沒過多久，當(dāng)時衛(wèi)生部下發(fā)文件質(zhì)疑炸薯條等油炸食品中含有致癌物質(zhì)，于是王中旺的五谷道場非油炸方便面，(拒絕油炸，保持健康的宣傳廣告)很快占據(jù)了市場份額。
在2006年上半年方便面市場遭受到重創(chuàng)，然而五谷道場的銷售額卻一直上漲，在短短6個月內(nèi)飆升到了3億元。
從2005年到2008年，其年銷售額達到20億元的峰值。然而王中旺，像很多人一樣，想借著發(fā)展高速的勢頭，擴大生產(chǎn)。
王中旺在短時間內(nèi)投資18億元，在全國范圍內(nèi)擴建了38條生產(chǎn)線。然而現(xiàn)實總是驚人的相似，無疾而終，無功而返，以失敗告終。
恩訊輿情處理：2007年初，五谷道場出現(xiàn)了資金鏈斷裂，王中旺盲目擴張的失利，加上業(yè)內(nèi)其他巨頭的挑戰(zhàn)和壓制，經(jīng)銷商紛紛退出。
在2009年，便以1.09億元轉(zhuǎn)交給了中糧，而到了2016年，中糧以5000萬元的價格轉(zhuǎn)手給了克明面業(yè)。
其實很明顯，失敗源于企業(yè)快速發(fā)展，讓王中旺開始過于樂觀和自信，于是開始盲目擴張，導(dǎo)致出現(xiàn)資金鏈問題以及企業(yè)管理弊端顯現(xiàn)，最終走向了失敗!
