???5月23日，拉夏貝爾發(fā)布了公司股票可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的提示性公告。
這則公告令不少人唏噓不已，曾經(jīng)的“國產(chǎn)第一女裝品牌”拉夏貝爾，承載了不少80后姑娘的回憶，卻走到了這一步。
圖源：拉夏貝爾官方旗艦店
一年內(nèi)關(guān)店高達(dá)4391家，
它到底經(jīng)歷了什么?
是什么讓它走向虧損?
在拉夏貝爾的招股書中，它的定位是：一家快時(shí)尚、多品牌、全直營時(shí)裝集團(tuán)。而快時(shí)尚中的佼佼者便是ZARA，拉夏貝爾更是對標(biāo)ZARA，被不少人稱為“中國版ZARA”。
但不同于ZARA的是，拉夏貝爾的擴(kuò)張速度過快。到了2017年底時(shí)，拉夏貝爾擁有高達(dá)9448家門店，遍布全國各地不少城市。
然而，據(jù)恩訊輿情處置統(tǒng)計(jì)：在2019年，拉夏貝爾在這一年中便關(guān)閉了4391家門店。這樣算下來，平均每天關(guān)閉12家門店。
反復(fù)推遲年報(bào)披露收監(jiān)管函，
拉夏貝爾被疑拿疫情當(dāng)“擋箭牌”
因連虧兩年或被“戴帽”的拉夏貝爾一次又一次推遲其2019年年報(bào)披露日期。5月24日，拉夏貝爾(603157.SH)發(fā)布公告稱，公司于2020年5月14日收到上海證券交易所監(jiān)管一部《關(guān)于上海拉夏貝爾服飾股份有限公司再次延期披露2019年年報(bào)事項(xiàng)的監(jiān)管工作函》，其為此進(jìn)行了回復(fù)，卻被業(yè)界認(rèn)為是拿疫情當(dāng)“擋箭牌”。
拉夏貝爾強(qiáng)調(diào)稱：受疫情影響，公司及下屬境內(nèi)公司的函證程序及法國全資子公司NafNafSAS審計(jì)工作進(jìn)度受到一定影響，因此公司于2020年4月20日召開第三屆董事會(huì)第四十三次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于延期披露2019年經(jīng)審計(jì)年度報(bào)告的議案》，將公司2019年經(jīng)審計(jì)年度報(bào)告披露日期延至2020年5月16日。
圖/廣州日報(bào)全媒體記者 涂端玉
其表示，后續(xù)不存在導(dǎo)致公司2019年經(jīng)審計(jì)年度報(bào)告未能按原定日期披露的新增事項(xiàng)。公司未能按原定日期披露年報(bào)，主要是由于原影響因素未能在原定日期前消除：受法國疫情蔓延及當(dāng)?shù)胤怄i禁令持續(xù)等影響，NafNafSAS管理層及其審計(jì)機(jī)構(gòu)未能按溝通和回復(fù)的預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)向公司及年審會(huì)計(jì)師提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)表附注及重要財(cái)務(wù)報(bào)表科目的工作底稿，亦未對公司年審會(huì)計(jì)師就已提交的財(cái)務(wù)報(bào)表附注及審計(jì)工作底稿提出的問題進(jìn)行完整反饋，導(dǎo)致公司年度審計(jì)工作相應(yīng)延遲。
拉夏貝爾宣稱，前次延期公告披露至今，公司及年審會(huì)計(jì)師定期以遠(yuǎn)程通訊方式分別督促NafNafSAS管理層、財(cái)務(wù)人員及其審計(jì)機(jī)構(gòu)加快工作進(jìn)度，但截至目前其未能提供公司審計(jì)所需全部資料及完整反饋，導(dǎo)致該項(xiàng)影響因素仍未消除。
門店陸續(xù)被拆除
2019年10月，當(dāng)?shù)赜浾咴咴L3家成都門店。在成都春熙路附近百盛購物中心二樓，拉夏貝爾門店已經(jīng)不見蹤影。附近賣服裝的人員告訴記者，二樓門店和三樓的一站式、多場景、全品類拉夏貝爾買手店大概在2019年8月份被拆除了。同時(shí)期拆除的還有位于東大街的拉夏貝爾旗艦店，據(jù)周邊商戶介紹，之前這家旗艦店承包了春禧商務(wù)酒店下面三層樓，大概1000平米，售賣產(chǎn)品包括拉夏貝爾的男裝、女裝和童裝。
拉夏貝爾在成都的一家門店
那么為什么要把繁華地帶的店鋪拆除呢?周邊服裝行業(yè)人士告訴記者：“因?yàn)槔呢悹栆路u得太貴了，很少人買，質(zhì)量相當(dāng)?shù)囊患恤，他們要賣300多元。”
同樣在天府廣場地下商場，拉夏貝爾門店位于電梯入口處，面積大約200平米。紅星新聞?dòng)浾叩浆F(xiàn)場時(shí)，這家店面正在被拆除，換成了兩家餐飲店。據(jù)附近商戶介紹：“這家店鋪經(jīng)營狀況確實(shí)不好，昨天還看到他們在打包處理，今天就不見了。”
預(yù)計(jì)去年虧損21.4億
大規(guī)模關(guān)店的背后，說明拉夏貝爾的營收確實(shí)面臨了壓力。
4月30日，拉夏貝爾公布了其2019年主要經(jīng)營業(yè)績。按新收入準(zhǔn)則“總額法”口徑，公司2019年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約76.7億元，較上年同期101.8億元減少25.1億元，同比下降24.66%。
拉夏貝爾2019年主要經(jīng)營業(yè)績
同時(shí)，拉夏貝爾2019年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-21.4億元，較上年同期增加虧損19.8億元。
對于2019年公司虧損的主要原因，拉夏貝爾認(rèn)為，公司加大了往季貨品銷售及折扣力度，導(dǎo)致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降，該因素導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少6億元;公司關(guān)店、同店下滑等影響導(dǎo)致2019年度銷售收入下降，該因素導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少約16.2億元。因此，2019年度公司整體毛利額較上年同期總額減少約22.2億元。
雖說衣服打折促銷，還造成了銷售毛利率的下降，但這未必能夠吸引到消費(fèi)者。采訪中，在武昌一家文化公司工作的向小姐告訴記者，“蠻早之前會(huì)穿拉夏貝爾，之前打折價(jià)格很便宜。但是現(xiàn)在，拉夏貝爾漲價(jià)了，而且風(fēng)格過于幼稚。”
對此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，“拉夏貝爾等這些落敗的快時(shí)尚品牌有共同的失敗原因，那就是大多數(shù)的品牌都顯得創(chuàng)新不足，千篇一律的樣式使消費(fèi)者徹底失去了信心，創(chuàng)新對于快時(shí)尚領(lǐng)域尤為重要。”
5月23日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，股票可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。公告稱，拉夏貝2018年度經(jīng)審計(jì)的歸屬于上市公司股東的凈利潤為負(fù)值，預(yù)計(jì)公司2019年度歸屬于上市公司股東的凈利潤仍將為負(fù)值。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤連續(xù)為負(fù)值，公司A股股票將會(huì)被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。
法國子公司司法重整
恩訊輿情處置：業(yè)績大幅下滑的同時(shí)，拉夏貝爾高管、董事相繼離職。2月3日，邢加興辭去董事長職務(wù);2月25日，總裁于強(qiáng)辭職;2月29日，拉夏貝爾董事王文克、獨(dú)董芮鵬相繼辭職;3月29日，拉夏貝爾首席財(cái)務(wù)官沈佳茗辭職。
5月19日，拉夏貝爾方面稱，其全資子公司法國Naf Naf SAS因無力清償供應(yīng)商及當(dāng)?shù)卣房睿?dāng)?shù)胤ㄔ阂呀?jīng)裁定其啟動(dòng)司法重整。由于Naf Naf SAS啟動(dòng)司法重整，且當(dāng)?shù)胤ㄔ阂阎付ㄋ痉ü芾砣藚f(xié)助Naf Naf SAS全部或部分經(jīng)營行為，公司喪失對Naf Naf SAS控制權(quán)，其將不再納入公司合并報(bào)表范圍。
在宋清輝看來，上市公司海外子公司風(fēng)險(xiǎn)管控是難點(diǎn)，一般通過企業(yè)完善健全內(nèi)控制機(jī)來加以應(yīng)對。實(shí)際上，對Naf Naf SAS失去控制權(quán)，對拉夏貝爾并非是一件壞事，失去控制權(quán)報(bào)表不合并，在一定程度上減少了拉夏貝爾的虧損。其次，對于競爭力不強(qiáng)的子品牌的剝離，有利于拉夏貝爾聚焦主業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
近年來，F(xiàn)orever21、New Look、Old Navy等相繼退出，服裝品牌的競爭可謂十分激烈。如何才能跟得上潮流，讓消費(fèi)者喜歡呢?宋清輝表示，需要依靠服裝企業(yè)自身的創(chuàng)新求變，來滿足用戶“隨時(shí)、隨地、隨心”的消費(fèi)需求，以更好增加營收。
來源：楚天都市報(bào)、成都商報(bào)
