???輿情處理：實(shí)際上，上世紀(jì)改革開放或者是90年代初中期，都是創(chuàng)業(yè)者的好時(shí)機(jī)。市場(chǎng)需求量大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，只要有商品出售，基本上都能賣得出去。當(dāng)時(shí)，很多人下海創(chuàng)業(yè)，早已獲得事業(yè)成功。而現(xiàn)在各地的企業(yè)家俱樂(lè)部的有錢人，都在抱怨生意難做，多數(shù)有錢人都不太敢做生意了，生怕越做越虧，有些人早已萌生退意。
從2012年開始生意開始蕭條，不好做的。一邊是剪刀差關(guān)系，資源集中基礎(chǔ)設(shè)施，鐵公雞房地產(chǎn)，另一邊就是互聯(lián)網(wǎng)與信息發(fā)達(dá)，管理不到位，做生意的人多了，惡性競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)無(wú)底線造成的。缺乏創(chuàng)新，因?yàn)榭寺〉目?，遏制?chuàng)新，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。勞動(dòng)成果一下子就被復(fù)制。情況是一年不如一年，資源能量不斷消耗，生意就越來(lái)越難做了。現(xiàn)在物價(jià)連年上漲，一百元錢買不了什么東西，大多數(shù)人工資低，有些人能省就省，不敢胡亂花錢，沒有心情到商鋪買東西，造成了商鋪人流少，買東西的人少，商鋪老板掙不上大錢，有些商鋪還賠錢，商鋪轉(zhuǎn)讓的多。
生意是沒前幾年好做了，這是多種因素造成的，不能全部歸到市場(chǎng)，市場(chǎng)會(huì)隨著時(shí)代在變化不可能千年不變，但是我們的經(jīng)營(yíng)者的理念變了嗎?剛改革開放的時(shí)候有個(gè)三萬(wàn)兩萬(wàn)就能搞個(gè)店賺錢?，F(xiàn)在拼的是實(shí)力，拼的是管理，拼得是能力前幾年拉幾個(gè)單位你就不愁賺不到錢，現(xiàn)在這一套已經(jīng)行不通了，再加上電商的沖擊還有人們消費(fèi)的逐步理性化等等在這樣一個(gè)大氣候下你沒有個(gè)綜合考慮，沒有兩下子還真玩不轉(zhuǎn)賠錢已成常態(tài)投資有風(fēng)險(xiǎn)這句話今天聽起來(lái)才真正的是金玉良言。
同行是冤家啊，冤家路窄，相見分外眼紅!
有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)采取報(bào)復(fù)行動(dòng)，對(duì)同行的自己進(jìn)行打擊抹黑，甚至挖墻腳。
比如培訓(xùn)行業(yè)，鄧?yán)蠋熃o學(xué)生補(bǔ)課已經(jīng)十年了，曾經(jīng)遭遇過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓，他把我貼的招生廣告單撕了，或者把電話號(hào)碼等聯(lián)系方式抹黑掉，或者把我的單子遮蓋，他們用心險(xiǎn)惡，想把我擠出荊州的培訓(xùn)市場(chǎng)。但他們的期望落空了，鄧?yán)蠋熞恢鳖B強(qiáng)地活著，一直在荊州堅(jiān)持自己的事業(yè)，并且學(xué)生比較多，每天都要給學(xué)生補(bǔ)課，時(shí)間基本都安排滿了。
現(xiàn)金流動(dòng)性不積極，拉不動(dòng)消費(fèi)積極性。很多行業(yè)形成寡頭，也導(dǎo)致寡頭在國(guó)內(nèi)賺錢，資產(chǎn)卻轉(zhuǎn)移國(guó)外，還有某個(gè)權(quán)貴天天鼓吹危機(jī)論，很多人都陷入焦慮，只敢買入保值的不動(dòng)產(chǎn)，而消耗品消費(fèi)越來(lái)越理性，這不是個(gè)好兆頭。
其實(shí)做生意從來(lái)都是件難事，各方面的素質(zhì)要求都高，以前有那么多賺大錢的生意人，只是宣傳裝出來(lái)的，不管什么人只要有錢都會(huì)說(shuō)是做生意賺的，具體什么來(lái)歷鬼知道。
做生意本身也不是只有錢就能做到的，而且大部分人的錢還沒有那么雄厚的資本，再加上沒有合適的門路和團(tuán)隊(duì)，失敗的概率非常高，而且不得不承認(rèn)南北方的各種政府管理成本也不同，最后結(jié)果就是失敗的多，成功的少
恩訊輿情處置：普通生意入門條件低，因此難掙錢，有科技與技術(shù)含量再加資金量的，也只有個(gè)別人有實(shí)力去做，市場(chǎng)永遠(yuǎn)有，沒有實(shí)力市場(chǎng)就遠(yuǎn)離你，在城里年入百萬(wàn)多得很，這些人就叫有實(shí)力
高房?jī)r(jià)和通貨膨脹還有消費(fèi)觀念的改變，電商只是加速了戶高房?jī)r(jià)毀滅的進(jìn)程而已，本質(zhì)就是老百姓口袋沒什么錢，負(fù)債率高
