???恩訊輿情處置：首先我們要了解到，中美貿(mào)易一直以來都是順差，大約是中國出口5000億美元，美國出口2000億，順差3000億美元。
先說說華為，華為的設(shè)計、制造、稅收、品牌、利潤都是中國的。
而蘋果呢?蘋果是美國的企業(yè)設(shè)計，在中國制造，一半的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谥袊?，三分之一的市場在亞太地區(qū)，其余三分之二在亞太以外的地區(qū)。由蘋果帶來的就業(yè)機會(包括直營，供應(yīng)鏈等)有一半在中國，截止2018年，在中國有500萬個工作崗位，其中包括開發(fā)者，供應(yīng)鏈以及蘋果自己的員工。
這些崗位帶來的收益可是巨大的，舉個例子：2010年自從富士康把蘋果一部分生產(chǎn)線搬遷到鄭州以后，GDP蹭蹭的往上漲，鄭州也成為了北方首個GDP破萬億的省會。稅收的三分之一也是在中國;以上海為例，蘋果上海分公司在上海的納稅還是排的上號的：2014年納稅61.7億，全市排名第四;2015年64.46億，全市排名第五。
再說說蘋果在中國的產(chǎn)業(yè)鏈，截止2019年，中國企業(yè)有85家，像藍(lán)思科技、立訊精密、歐菲光科技等等這些知名的零部件供應(yīng)商，當(dāng)初都是因為成為蘋果供應(yīng)商才發(fā)展起來的。蘋果很注重對供應(yīng)商的扶持，經(jīng)常派遣團隊幫助供應(yīng)商進行技術(shù)革新，確保產(chǎn)品的性能達(dá)到自己的要求，提升行業(yè)競爭力。
華為在美國沒有產(chǎn)業(yè)鏈沒有工廠，禁華為本質(zhì)上是保護了美國品牌，保護了美國的部分就業(yè)崗位。華為進入美國市場，搶了高通和蘋果的部分市場，卻不能給美國帶來就業(yè)和稅收，反而要流失不少高通和蘋果的高薪崗位，制裁華為對于美國來說是利大于弊的。并且以為華為的通訊技術(shù)有可能讓美國喪失信息霸權(quán)，像華為這樣從通訊基站到終端設(shè)備，提供一條龍的服務(wù)，意味著這這些完全不受美國的控制，更是讓美國不安。
但是蘋果呢?蘋果在中國至少影響了500萬個就業(yè)崗位，這還沒算周邊產(chǎn)業(yè)，例如貼膜，手機殼，山寨配件等等這一批人，如果制裁蘋果他們也要跟著丟飯碗。
綜合來說，美國制裁華為，對美國自己是有益無害;中國制裁蘋果，就是殺敵一千自損八百，弊大于利。
恩訊輿情處置：在國內(nèi)，蘋果不僅比國內(nèi)的公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，還積極響應(yīng)國家的各項政策;每次重大災(zāi)害，蘋果第一時間捐款，國家三包法規(guī)定七天無理由退換貨，蘋果直接給你14天無理由退換貨，國內(nèi)有幾家公司能做到?你去其他手機廠商買下來拆開包裝激活后試試能不能退?(蘋果14天無理由退換貨是在官方渠道購買才行，像某東之類的電商，激活后非質(zhì)量問題不能退)
有人認(rèn)為蘋果走了，對國家不會有太大影響，我覺得這種看法是極其片面的，只是因為蘋果走了對你沒有影響，但你并不知道蘋果對那些在底層的工人有多重要，你也不知道蘋果對當(dāng)?shù)氐恼?jīng)濟發(fā)展有多重要，你也不知道蘋果對那些周邊衍生產(chǎn)業(yè)的人多重要。
逼著蘋果離開中國?趕著蘋果回到美國去?這正不是特朗普要的嗎?
如果大陸真的禁止蘋果在中國的生產(chǎn)和銷售，那些美資、日資、歐洲企業(yè)還不人人自危?比如惠普、戴爾、微軟、Sony、松下、飛利浦、西門子、耐克、沃爾瑪?shù)?，它們就會未雨綢繆，想辦法將產(chǎn)業(yè)鏈往東南亞、南亞遷移。
比之生死存亡，少賺點錢算什么?
那么，只要出現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移趨勢，中國這些年對外開放的成果，就會在短時間付之一炬。
總之，記住一句話：
“廉價勞動力不是賣方市場，全世界到處都可以提供;高新技術(shù)和訂單才是!”
