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	　　恩訊輿情處理：受疫情影響，紅黃藍(lán)教育(NYSE:RYB，下稱紅黃藍(lán))2020年一季度營收大幅下降，凈虧損擴大十倍。

	　　紅黃藍(lán)近期發(fā)布的財報顯示，其一季度凈收入從2019年同期的3430萬美元下降到1730萬美元，降幅高達49.5%;2020年一季度，凈虧損3201萬美元，較去年同期虧損擴大1092.6%。

	　　由于疫情影響，紅黃藍(lán)從1月下旬開始關(guān)閉在中國的所有校區(qū)，導(dǎo)致其服務(wù)與產(chǎn)品收入雙雙下跌。服務(wù)收入從2019年同期的3180萬美元降至1680萬美元，降幅為47.3%，產(chǎn)品收入從去年同期的240萬美元下降為50萬美元。

	　　線下校區(qū)關(guān)閉也在一定程度上減少其營收成本。與去年同期相比，2020年一季度，其營收成本為2890萬美元，降幅10.8%。此外，公司為優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)而采取的緩解措施，如降低勞動力成本和可自由支配開支，也使得營收成本下降。

	　　學(xué)員數(shù)量未受到疫情的負(fù)面影響。截至一季度，在紅黃藍(lán)直營校區(qū)注冊的學(xué)生人數(shù)為312511人，較去年同期的24572人增加了6679人，增幅約27%。該數(shù)據(jù)包括海外校區(qū)，其新加坡分支機構(gòu)在2020年第一季度仍保持運營。

	　　紅黃藍(lán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官史燕來稱，為應(yīng)對疫情，其對業(yè)務(wù)運營進行了調(diào)整，在校區(qū)關(guān)閉期間啟動了在線渠道，為家庭和學(xué)生提供教育內(nèi)容。財報顯示，截至2020年3月底，紅黃藍(lán)通過多個服務(wù)賬戶和艾洛成長等應(yīng)用程序吸引了35萬多注冊用戶。

	　　各地已公布開學(xué)時間安排，幼兒園也將按照規(guī)定恢復(fù)運營。隨著下半年業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，加上持續(xù)的各項成本控制措施，紅黃藍(lán)預(yù)計，2020年第二季度凈營收在1100萬-1180萬美元之間。

	　　紅黃藍(lán)始創(chuàng)于1998年，業(yè)務(wù)范圍是為0-6歲嬰幼兒和家庭提供學(xué)前教育指導(dǎo)與服務(wù)，于2017年9月27日在美國紐約證券交易所掛牌上市，成為中國第一家獨立上市的學(xué)前教育企業(yè)。

	　　恩訊輿情處理：上市當(dāng)年11月即爆出“虐童案件”，導(dǎo)致其在2018年出現(xiàn)損狀態(tài)。目前已經(jīng)連續(xù)虧損兩年。

	　　從2018年開始，紅黃藍(lán)開始謀變，其中一環(huán)是進行海外布局。2019年2月，紅黃藍(lán)宣布以約1.25億元的現(xiàn)金總對價收購新加坡一家兒童教育集團70%的股權(quán)。

	　　此次疫情雖導(dǎo)致其新加坡校區(qū)在2020年4月和5月暫停運營，但紅黃藍(lán)此期間得到了新加坡政府的救濟援助或補貼，校區(qū)預(yù)計從2020年6月初開始重新開放。

	　　面對此次虧損擴大的窘境，紅黃藍(lán)表示將繼續(xù)優(yōu)化成本控制。其首席財務(wù)官顧昊稱，紅黃藍(lán)會進行嚴(yán)格的成本控制和謹(jǐn)慎的投資策略，進一步優(yōu)化公司內(nèi)部的成本結(jié)構(gòu)。在服務(wù)和產(chǎn)品方面，將進行持續(xù)不斷的改進，特別是通過數(shù)字技術(shù)抓住市場機會。