???

	危機(jī)公關(guān)：相信現(xiàn)在很少有人不知道拼多多的，除了被拼多多的廣告洗腦之外，還有就是拼多多的低價(jià)吸引。

	更多的是微信朋友圈無(wú)處不在的“砍一刀”！而作為2015年才成立的公司，拼多多也從3億人都在用變成了超過(guò)7億人都在用。

	拼多多接連的員工出問(wèn)題！

	拼多多在市值超過(guò)1000億之后，依然一路狂飆，一度超過(guò)2000億美元的市值，成為僅次于阿里巴巴，騰訊，美團(tuán)之外的中國(guó)第四大市值互聯(lián)網(wǎng)公司。

	但是卻接連發(fā)生員工發(fā)生事情。

	先是一名只有23歲的女員工，在凌晨一點(diǎn)半猝死在路上，這是一位拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，多多買菜派往新疆的一名員工。

	本來(lái)之前就有很多人對(duì)于“996”等互聯(lián)網(wǎng)加班文化引發(fā)討論，這下更是引發(fā)更多人的關(guān)注。

	社區(qū)團(tuán)購(gòu)正火，員工加班已經(jīng)是家常便飯，因?yàn)橐灿兄叩男劫Y和待遇，但是同樣也要面臨長(zhǎng)期的加班等超負(fù)荷工作。

	對(duì)此，就連網(wǎng)友也發(fā)聲了：幸福是奮斗出來(lái)的，但是也不是靠激情，不能演變成“拿命換錢(qián)”，同時(shí)要用人單位規(guī)范勞動(dòng)保障，讓員工少熬夜、不透支！

	但是拼多多好像無(wú)視了網(wǎng)民的表態(tài)。

	在2019年阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云就說(shuō)過(guò)，能夠996是修來(lái)的“福報(bào)”，被很多人調(diào)侃吐槽，還有人戲稱阿里巴巴的員工叫“福娃”。

	其次，拼多多也有一名員工在家跳樓自殺，這也讓人開(kāi)始質(zhì)疑拼多多的公司文化和制度是不是出了什么問(wèn)題。

	而后，拼多多又辭退了一名員工，情況是這位拼多多的員工在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了一些吐槽的內(nèi)容，而后還發(fā)布同事被抬上救護(hù)車的照片，此后被拼多多以違反公司紀(jì)律制度為由辭退。

	就在拼多多辭退他之后，他爆出了更多拼多多的內(nèi)部制度，比如拼多多上海本部的員工每個(gè)月會(huì)有硬性的強(qiáng)制要求，工作300小時(shí)，買菜員工外派出去，凌晨也要跟著買菜車走往整個(gè)流程。

	而拼多多猝死的女員工正是在新疆負(fù)責(zé)買菜業(yè)務(wù)，這也可以明白為什么是凌晨1點(diǎn)半才下班。

	但是在拼多多辭退這名員工的時(shí)候，本來(lái)屬于匿名發(fā)布的消息，卻被拼多多查找出來(lái)，是否侵犯了個(gè)人的隱私權(quán)。

	拼多多的問(wèn)題出在哪里？

	對(duì)于拼多多的情況，已經(jīng)有勞動(dòng)部門(mén)介入調(diào)查，如果真的有很嚴(yán)重的加班情況，那么肯定也會(huì)有相對(duì)應(yīng)的懲罰

	除此之外，又有用戶反映，拼多多App刪除了用戶自己的手機(jī)照片，這個(gè)情況如果沒(méi)弄清楚，可能是App獲取了很多的手機(jī)權(quán)限，那么用戶的隱私就無(wú)法得到保障，這無(wú)疑是很不安全的。

	互聯(lián)網(wǎng)公司原本因?yàn)楦咝奖缓芏鄠鹘y(tǒng)行業(yè)的人羨慕，但是加班也是常有的事情，只是千萬(wàn)不能“拿命換錢(qián)”的心態(tài)。

	此前拼多多被質(zhì)疑假貨多，但是依靠百億補(bǔ)貼等運(yùn)營(yíng)手段已經(jīng)逐步打消了人們的顧慮，還被淘寶，京東等模仿，這樣一來(lái)拼多多的口碑又要去挽回了。

	如今互聯(lián)網(wǎng)的紅利消失，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在爭(zhēng)奪下一個(gè)流量入口，但是如果沒(méi)能保障用戶或者員工的安全，那也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。寫(xiě)在最后

	拼多多的市值已經(jīng)從接近2300億美元連續(xù)下跌，損失了超過(guò)318億美元，折合人民幣超過(guò)2000億元！本來(lái)拼多多要在春晚作為合作方發(fā)紅包，結(jié)果也可能告吹了。

	

		拼多多的創(chuàng)始人黃崢一直是一個(gè)很低調(diào)的人，即便是公司市值上漲，身家也來(lái)到中國(guó)前幾名富豪，卻宣布把一部分股份拿出來(lái)做公益和激勵(lì)員工，不想當(dāng)所謂的首富，可見(jiàn)還是很有想法的。


	但是為何在管理公司方面，卻暴露出種種問(wèn)題呢？這可能需要深入地去探討。

	你有用過(guò)拼多多嗎？體驗(yàn)如何？以后還會(huì)使用嗎？歡迎留言討論！